«Le clash entre un DG d’une entité publique, pouvant jouer un rôle majeur dans la coopération financière pour des projets de développement, et qui aspire à devenir maire, et un maire déjà en fonction, constitue une parfaite illustration des effets négatifs des conflits d’intérêts dans une commune.
Une telle situation entrave inévitablement les opportunités de coopération entre une direction publique et une municipalité, au détriment de la collectivité, et nuit ainsi à l’intérêt général.
En effet, il n’est pas possible d’occuper des fonctions de direction publique aussi importantes tout en aspirant simultanément à briguer une mairie, sans que le conflit d’intérêts qui en découle n’affecte les relations entre les deux entités. L’exemple de Kaolack est une illustration éloquente!
Il est donc urgent de tirer les leçons de telles situations. Le cumul entre des fonctions de direction publique de premier plan et des ambitions électorales locales doit être strictement encadré, voire proscrit, afin de préserver l’intégrité de l’action publique et de garantir la primauté de l’intérêt général.»
